Использование статистики для анализа результатов

Анализируя статистику данных, вы сможете лучше понять, как продвигается ваш арендный бизнес на разных уровнях. В модуле статистики в Rentman вы можете сами создавать обзоры, которые будут отображать нужные для вас статистические данные. 

Доступно для: Лайт Стандарт Про

Дoбавить новый статистический обзор

В poll модуле Статистики  вы можете создатвать пресеты обзоров, которые могут быть также сохранены для дальнейшего использования. Ниже пошагово описано, как создать новый обзор и что обязательно нужно помнить. Прокрутите вниз для того, чтобы посмотреть список типов статистических данных и заявок.

*ADD NEW VIDEO*

  1. Наведите на poll Статистика на основном меню.

  2. Кликните на  + Добавить статистику

  3. В открывшемся окне выберете тип статистических данных. Тип определит, какие элементы будут использоваться для анализа.

  4. Введите имя и описание для вашего обзора.
  5. Перейдите во вкладку Статистика.

  6. Кликните на Выберете набор столбцов expand_more чтобы посмотреть другую информацию, относящуюся к другой сфере. 

  7. Добавьте или удалите столбцы чтобы настроить обзор.

  8. Настройте временной период и фильтры, чтобы получить точные статистические данные.
    Например: чтобы проанализировать будущие доходы, вы можете выбрать временной период в будущем и выбрать фильтр "Только подтвержденные проекты".

  9. Сохраните

  10. Экспортируйте ваш результаты.

Типы oбзoров статистики и заявок 

Статистические данные в Rentman разделены по разным категориям. В ниже представленном списке вы найдете типы категорий с примерами, как их можно использовать.

Проекты
Проанализируйте уровень исполнения проектов. Данный статистические данные могут быть сгруппированы по типу проекта, по менеджерам проекта, по клиенту или по статусу.

  • Отображать общий доход и заработок с проекта. Посмотрите, какие типы проектов приносят вам наибольшую прибыль.
  • Посмотрите какой клиент или тип проекта приносит наибольшую прибыль и определите на чем вам нужно сфокусироваться.
  • Какой ожидаемый доход будет с запланированных на данный момент проектов?
  • Отфильтруйте доход с проектов по менеджерам проекта и определите, кто из сотрудников приносит больше прибыли.

Оборудование

  • Посмотрите в каких типах проектов или с какими клиентами оборудования чаще всего ломается.
  • Какое оборудование чаще всего требует ремонта.

Субаренда
Поможет определить сколько вы потратили и как часто субарендовали оборудование.

  • Посмотрите, какие элементы оборудования вы субарендовали чаще всего и определите, принесет ли покупка данного оборудования больше прибыли.
  • Посмотрите у кого за последнее время вы субарендовали больше всего оборудования, возможно вы сможете договориться с поставщиков о скидке. 

Счета
Список счетов с итоговой стоимостью включая или не включая НДС . Может быть сгруппировано по клиентам. 

  • Совпадают ли сумма счета и цена проекта? Отклонение может указывать на то, что на часть проекта не был выставлен счет.
  • Получите представление о том, как ваши клиенты оплачивают счета.

Персонал
Обзор отработанных часов, стоимости и доходов как по отдельному сотруднику так и по группе сотрудников (по папкам).

  • Определите, кто работает на вас больше всех и хотите ли вы  его/ее одним из первых на следующие проекты.
  • Посмотрите, кто из персонала стоит больше, чем приносит дохода.
  • Сравните зарегистрированные отработанные часы с запланированными..

Транспорт
Данные об использовании, ремонте и доходах сгруппированы по типу оборудования или категориям. Изучение показателей аренды и продаж.

  • Больше понимание об использовании, затратах и доходах по вашему транспорту.
  • Какие транспортные средства используются наиболее часто, и будет ли это экономить расходы на их аренду?

Для каждого типа вы можете настроить вид, используя различные столбцы и фильтры. Каждый тип имеет свой собственный набор столбцов с фиксированными значениями столбцов. Вы можете добавлять или удалять определенные столбцы, чтобы получить данные, которые вы хотите увидеть.

Была ли эта статья полезной?
Пользователи, считающие этот материал полезным: 0 из 0

Комментарии

0 комментариев

Войдите в службу, чтобы оставить комментарий.